Krijn Poppe. LEI, Netherlands
Se habla mucho de innovación, pero no existen cifras sobre la misma y su desarrollo, por lo que hay mucho por recorrer en este punto.
Por otro lado tenemos una investigación, movida por problemas científicos y por problemas de necesidad de innovación movidas por el mercado, y la otra movida en el partenariado.
La innovación no es sólo científica, sino que también influye en la cadena alimentaria, modelos de negocio, nuevos prototipos,cambiar modelos comerciales. En este campo no solamente es importante el estudio científico sino también el marco reglamentario.
Por tanto, vemos que en EIP hay conexiones con ciencia pura, pero no con la cadena de valor. Por ejemplo, no solamente el agricultor es importante en este aspecto, sino la logística, la distribución minorista. Existen muchas más instancias que incluyen las prácticas innovadoras de los agricultores en el mercado.
El mercado de la ciencia sigue sin ser un mercado común. El papel de la PAC es diseminar los conocimientos. La dirección global es que se puede valorar la iniciativa de conseguir un crecimiento innovador, sostenible e inclusivo es un buen objetivo y ha creado muchas espectativas creadas. Pide una mayor organización de intercambios entre países, especialmente en la formación entre agricultores de diferentes países.
Tom Kelly. TEAGASC Ireland
TEAGASC es la autoridad irlandesa de alimentación y agricultura, y su labor es investigar y formar en el sector agrícola y alimentario en Irlanda. Su misión es apoyar en la ciencia y en la bioeconomía. Es una organización integrada y lo más importante es la conexión, pero además saben que la innovación debe ser siempre un proceso abierto, se necesita permeabilidad de diferentes sectores porque bebe de muchas fuentes; integración y apertura.
Tienen una amplia participación con agentes externos, pero destaca el grupo formado por los actores. Cuenta con 12 miembros (industria, agricultura, TEAGASC) que se reúnen dos veces por año. El grupo se dedica a priorizar objetivos, actividades y resultados. De esta manera se desarrollan programas que se pueden implantar a través de la red nacional creada.
Simona Cristiano. INEA Italy.
La experiencia en Italia.
Proyectos integrados de filiales. Sistematizar toda una serie de recursos financieros y las medidas del desarrollo rural para conseguir una mejora de la competitividad a lo largo de toda la cadena. Se trata de definir una serie de proyectos locales y regionales con la creación de partenariados locales con representantes de todos los eslabones de la cadena con un planteamiento ascendente button-up,
Las relaciones entre los actores son fundamentalmente comerciales, aunque también han participado las autoridades locales.
Describe como funciona el partenariado a través del LEADER en el marco del desarrollo rural y en el marco de la innovación.
Ven que debe haber una animación desde el punto de vista pública para que los actores se involucren, y es necesario también establecer un sistema de evaluación a nivel nacional y de la UE que mida el impacto.
Kirsten kitgaard. Knowledge Centre For Agriculture. Dinamarca)
Se descerbe el proyecto Endure que es una base de datos sobre conocimiento de los avnaces e innovaciones en el marco de la agricultura que es muy importante para los asesores.
Los asesores cuentan con esta herramienta para poder diseminar las informaciones y se puedan utilizar en los sistemas de asesoramiento. La necesidad que tenían era de hacer cominicar a los asesores, que están muy fragmentados. Se ha creado la red europea de Endure para poner en contacto a los asesores, que luego pueden utilizar con los agricultores. Quizás una de los principales problemas es la traducción de la información.
La cuestión es cómo conseguir una red de información rápida y eficaz, vinculando teoría y práctica, y debe traspasar las fronteras, y debe ser fácil y barato.
Se recomienda que se establezca una red europea de agroasesores y cree que las perspectivas son buenas.
